“我们不能那么做”，卡罗尔说。“不，你可以！”我坚持道。
卡罗尔已经从事青少年事工好几年了，她的丈夫丹则一直在帮助夫妻们理财。在做青少年事工的那几年里，卡罗尔发现青少年所面临的挣扎多是来自于自身家庭中的紧张感；而丹在帮助夫妻理财时，也发现那些在经济上有挣扎的夫妇往往需要有人介入，以便帮助他们解决很多财政之外的问题。
他们都觉得需要做些事情来坚固婚姻；他们也都希望作为“家庭生活”事工咨询顾问的我能帮助他们找到一个带领人来开展一项婚姻事工。可就在我们交谈时，我发现他们两本身就是领袖……于是，我挑战他们在自己的教会中，找到某个一直在进行着的婚姻事工，并成为事工的带领者。
5年后，他们有了一个由非全职服侍的领袖们所组成的团队，一个开展了一年左右的婚姻事工，并借此帮助了一个2万人社区中的1000人。
他们是怎么做到的呢？他们有一个计划，并且得到了神的帮助。
你想让一个强壮、健康的教会来帮助夫妻们在他们与基督和彼此的关系上成长吗？就像卡罗尔和丹一样，你的婚姻事工并不一定要成为牧师或教会同工的一项新职责。许多教会都会借那些非全职侍奉的夫妻领袖——让他们在牧师和其他同工的指导下，成功地开展起了婚姻事工。
以下这些步骤可以指导你制定一个计划，好效仿丹和卡罗尔的事工：
1. 以祷告开始。祷告求神给你的婚姻事工一个与自身教会异象相连的异象。祷告求神向更多的非全职侍奉的夫妇显明他的旨意，带他们加入你的事工，并成为领袖。祷告求神在教会众多夫妇的心里做工，给他们一个渴望，想要建造自己的婚姻。
2. 发展自己婚姻事工的异象。你的异象应该能回答这个问题——“为什么对我们的教会来说，更有效地开展夫妻事工是一件很重要的事情？”
你的婚姻事工的异象应该是能支持自身教会的异象的，应该能为教会事工获得更多支持而创造机会。一个简单、清晰的异象能够帮助你传达出事工存在的“理由”，并激发人们作为领袖参与到事工中。一个清晰的异象还能鼓励夫妻们更好地建造他们的婚姻。
花时间写个异象声明。笔头写出你从事婚姻事工的原因，你不会为花费时间而后悔的。
3. 识别并招募领袖。祷告求神带领你认识那些对婚姻有负担的人。分享你的事工异象，并且让人们为你能找到合适的领袖而祷告。一起制定一个事工计划（参见第五项），找到方法，让那些有能力又愿意委身的人能担负起更多的职责。
一旦找到领袖，就要考虑如何以培训来装备他们，可以让他们取得类似于家庭生活的“合一婚姻”教导员或“预备——丰富”教导员之类的证书。家庭生活的免费《导师指南》也是夫妻用来帮助他人婚姻的好资源。培训能给你的团队带来自信，并且也能坚固他们自身的婚姻。
4. 问询以便收集会众信息与教会本身在婚姻方面的需求。收集教会需求信息的最有效的方法之一就是调查问卷。问卷可以简单到只询问对方的婚姻状况和其所面临的最大挑战——是属灵成长吗？是财务问题吗？是养育子女吗？是沟通、冲突解决方面的问题？是角色和职责的问题？还是亲眷关系？性问题？戒瘾问题？或是愤怒问题等等……你可以加上任何需要的问题。
5. 制定计划。多数教会的婚姻事工都集中于以下四类的总和，或是其中几类的组合上：
- 预备婚姻：夫妻们需要学习神对婚姻之旨意中的一些基要原则，学习如何才能维持稳固的关系。婚姻预备的对象不仅要集中在已订婚的未婚夫妇上，也要针对单身的年轻人和单亲家长——他们中的多数都会走入婚姻。丧偶的人和离婚的人若再婚，也需要为建立再婚家庭而作预备。
- 新婚教导：结婚少于5年的人需要明白神对婚姻的设计，并学习这种设计是如何要求我们在每一天中都做出自我调整的。再婚家庭的夫妻二人会特别需要帮助，因为他们将面临其他夫妇所无须面对的一些问题。
- 丰盛的婚姻：如果你能带领夫妻有意识地、持续地建造婚姻，他们在教会的服侍中，就会趋向于有更好的装备。注意，军旅家庭和再婚家庭是需要一些额外的支持的。
- 危机中婚姻的重塑：一旦婚姻事功开展起来，你很快就会发现有很多关系其实都处于危机中——这常常要比你想象的还多。有时你会感到被问题所淹没，但22年婚姻辅导工作的经验向我证明：只要你把夫妻分别带到基督前，他就能重塑他们的婚姻。
也许在你的教会中，并没有很多符合这四个类别的夫妻；也许因为团队的规模问题，你的事工只能在教会中专注于提供其中一、两种支持。我的建议是集中帮助教会中最大的群体，因为这样大体上就等于是在祝福教会中所有的婚姻了。
当你开展婚姻事工时，你可能会发现自己不能支持危机中的婚姻。不妨考虑将有问题的夫妻推荐给当地比较属灵的咨询师。不要觉得一切都是你一个人的责任。
定下一个目标，看你多久能为坚固婚姻贡献一些内容。在制定计划和内容的时候，要考虑自身教会的安排，好让婚姻教导的内容能够自然地与教会一年所安排的讲道内容所契合。
然后就是回答这个问题的时候了——“传递信息的最好时间是什么？”许多教会都会采取以下三种方式——多人聚会时传递，小组聚会时传递，或一对一的辅导时传递。
查看教会中关键的两件事能帮助你决定什么才是最好的信息传递方式：
第一，查看自己教会的组织情况。你教会的结构是为支撑较大规模的事工，还是为支持小组或一对一的事工所设计的？举例来说，如果你的教会有非常强大的辅导支持系统，那么着重考虑以一对一的辅导方式来传递有关婚姻的教导就是非常可取的。
第二，观察那些规律来教会敬拜的人愿意如何获得信息。如果你教会里小组的出勤率非常好，那么就可以考虑在小组中讲论婚姻方面的话题。如果你决定做一对一的辅导，但你教会的会众却不倾向于开展这种辅导，他们就会不好意思地躲开。
制定计划的关键一步是要评估好自身的能力。不要过大规划——要确保计划是可负担的，因为团队的大小决定了计划的广度。一对夫妻组成的团队一年可以带领两个小组或每周末组织一次活动。两对或两对以上夫妻所组成的团队大概可以持续带领小组事工，并在春秋两季都组织周末活动，且可开展一对一的辅导工作。
我和教会里的4对夫妻曾培训其他夫妻做一对一的辅导。我们每年和那些与婚姻事工有关的小组合作数次；每季都会赞助约会夜；每年都会举办一个大型的婚姻事工的活动；并且牧师每年也都会预备一个有关婚姻的系列讲道。
策划对你教会有意义的事情，且这些事情需要是你的非全职侍奉团队所能够支撑得起的。当你在纸上写出计划时，要问问自己：“我们能坚持做所有这些事情吗？”要避免过度使用你团队中的领袖，不要试图去尝试那些你不能担负的事情。
6. 在教会安排中定好日程，并且执行。一旦你知道自己能贡献什么，就要贡献出来。要把活动和小组的事项放在教会的日程表中。与教会同工一起制定活动和小组进行的最佳时间。如果你的团队里有超过一对夫妻，就请把职责分配给不同的人。
制定好活动预备期、推广期和执行期的截止日。为团队制作一个简易的祷告日程表。如果可能的话，让你教会的祷告团队也加入进来，为你们的活动和参与的夫妻祷告。
7. 要有跟进计划。夫妻们经常会问：“下一步，我们该为婚姻做些什么呢？”要预备好回答这个问题。我们遇到过一些夫妻，他们非常享受建造婚姻的过程，并会持续寻求你的帮助。所以，当你为他们制定计划时，总要为他们继续建造婚姻提供下一步的规划。
一个好的跟进该是怎样的呢？可以包括成立专注于婚姻的小组，开展周末退休会，为夫妻量身定做读经计划、每日灵修或约会夜等等。
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